Formations Lean Six Sigma en groupe
Les bénéfices d’une formation en groupe
- Tous niveaux – Certifications Lean et Lean Six Sigma reconnues
- Présentiel ou distanciel – Planning adaptable | Formateurs experts (Master Black Belts)
- Acteur de référence – Certification ISO | Multilingue | Standards internationaux
- Conditions avantageuses – Tarifs préférentiels pour les groupes
Formation personnalisée
Nous commençons par analyser vos besoins et les enjeux spécifiques de votre organisation. À partir de cette compréhension, nous construisons un programme de formation véritablement adapté à votre contexte. Cela peut inclure une immersion préalable au sein de l’entreprise ainsi qu’un accompagnement rapproché de vos projets, afin d’assurer des résultats concrets et mesurables.Nos formations s’adressent aussi bien aux organisations de services qu’aux environnements industriels. Les formateurs s’appuient sur des cas et exemples issus de votre secteur d’activité, ce qui renforce la pertinence et l’impact de la formation pour vos équipes et votre organisation.
Our modular approach to training
Group training options
Below is a brief overview of our most common approaches. Please note that we always tailor our solutions to match your specific needs and objectives.
Programme ELITE
Une mise en œuvre menée conjointement
Le programme ELITE est conçu pour déployer l’amélioration continue en étroite collaboration avec vos équipes. Ensemble, nous construisons un dispositif complet permettant d’obtenir rapidement des résultats visibles, y compris lorsque votre organisation ne dispose pas encore d’expérience en matière de projets d’amélioration.
Nous assurons un accompagnement opérationnel intensif, prenons en charge le pilotage du programme et mettons en place les conditions nécessaires pour que les initiatives d’amélioration génèrent rapidement de la valeur.
Formation
Accompagnement de projets
Sensibilisation du management
Sélection et priorisation des projets
Pilotage du programme
Sponsoring et leadership
Sensibilisation Lean
Boîte à outils Lean Six Sigma
Kaizen
Hoshin Kanri
Management Kata
Programme PRO
Un accompagnement structuré du déploiement
Le programme PRO s’adresse aux organisations qui souhaitent être accompagnées dans la mise en œuvre tout en développant progressivement leurs capacités internes. Même en l’absence d’expérience préalable, de projets structurés ou de ressources dédiées, nous aidons à créer un environnement propice à la réussite.
Nous intervenons sur le déploiement opérationnel, renforçons les conditions de succès et pilotons le programme en collaboration étroite avec vos équipes.
Formation
Accompagnement de projets
Sensibilisation du management
Sélection des projets
Pilotage du programme
Sensibilisation Lean
Boîte à outils Lean Six Sigma
Programme PLUS
Un coaching ciblé pour renforcer la mise en œuvre
Le programme PLUS est destiné aux organisations disposant déjà de compétences internes en Lean Six Sigma. Nous accompagnons vos équipes dans la réalisation de projets concrets, avec un focus sur l’approfondissement des connaissances existantes et leur ancrage durable dans les pratiques quotidiennes.
Le coaching et la formation externes apportent structure et cohérence, garantissant la continuité et la pérennité des initiatives d’amélioration au sein de votre organisation.
Formation
Accompagnement de projets
Add-ons & Workshops
Standalone or add-on (to group training) workshops
Not everyone needs to be a certified Green or Black Belt to make use of Lean Six Sigma. In fact, through workshops aimed at tackling practical challenges, every employee can acquire the right methods and tools to meet their demands, immediately.
Our Lean Six Sigma workshops are aimed at being applicable to a broad range of situations, from challenges found in all levels in an organisation. All our workshops are designed to represent practical situations, to help your employees transform and see results in the least amount of time. Turn your employees into Lean Six Sigma professionals with our workshops and ensure the necessary knowledge and skills are right where you want them.
Sensibilisation du Management (Champion)
- Comprendre les fondamentaux du Lean Six Sigma du point de vue des dirigeants
- Expérimenter l’impact du Lean Six Sigma à travers des mises en situation et simulations
- Identifier les leviers de valeur et les bénéfices d’un déploiement Lean Six Sigma pour votre organisation
Sensibilisation Lean
- Découvrir les principes essentiels de la démarche Lean
- Participer à des ateliers interactifs basés sur des simulations concrètes (jeux pédagogiques)
- Appliquer le Lean à vos propres processus à l’aide d’outils tels que les 7+1 gaspillages, la Cartographie de la chaîne de valeur (VSM – Value Stream Map) et la création de flux
Sensibilisation Lean Six Sigma
- Découvrir les principes fondamentaux du Lean et du Six Sigma
- Atelier participatif combinant les deux approches, basé sur des simulations interactives (jeu Lego, simulation de cafétéria)
- Apprendre à appliquer le Lean Six Sigma à vos propres processus grâce à des outils clés tels que les 7+1 gaspillages, la Voix du Client, la formulation des problèmes, l’analyse des données et l’identification des causes premières
Cartographie de la chaîne de valeur – VSM (Value Stream Mapping)
- Représenter l’ensemble du flux d’un produit ou d’un service, incluant les étapes du processus et les flux d’information
- Mettre en évidence les gaspillages, les contraintes et les axes d’amélioration
- Concevoir un état futur optimisé visant une performance accrue du processus
Tableaux d’amélioration – Animations à intervalles courts (AIC)
- Construire des tableaux d’amélioration basés sur des indicateurs de performance pertinents
- Animer efficacement des rituels courts tels que les Animations à intervalles courts (AIC)
- Convertir les opportunités d’amélioration identifiées en actions concrètes ou en projets structurés
Définition du problème et analyse des causes premières
- Formuler précisément les problématiques à l’aide de techniques structurées (Voix du Client, données, Pareto, cadrage)
- Comprendre l’importance de l’analyse causale pour des solutions durables
- Identifier, analyser et valider les causes premières à traiter
Hoshin Kanri et OGSM
- Construire une planification stratégique structurée à l’aide du Hoshin Kanri et de l’OGSM (Objectives, Goals, Strategy & Measures)
- Décliner les orientations stratégiques vers les équipes et les départements
- Aligner la stratégie avec les initiatives d’amélioration et en mesurer les résultats (retour sur investissement)
Tailormade
A tailormade approach to Lean Six Sigma
Groupes à taille humaine
Nos formations Lean Six Sigma en groupe sont idéalement organisées pour une douzaine de participants, afin de favoriser l’échange et l’apprentissage actif. Nous restons toutefois flexibles : la composition et la taille des groupes sont adaptées à la réalité et aux contraintes de votre organisation.
Cas pratiques issus du terrain
La formation s’appuie sur des situations concrètes, issues de marches Gemba et de projets réels, sélectionnées en collaboration avec votre management. Cette approche rend les contenus immédiatement applicables et permet d’obtenir rapidement des améliorations tangibles et une montée en compétence des équipes.
Une approche adaptable
Chaque formation est entièrement ajustée à vos objectifs et à votre contexte. Que vos équipes soient plus réduites ou plus nombreuses que le format standard, nous adaptons le programme pour garantir une efficacité maximale et une parfaite adéquation avec les besoins de votre organisation.
